宋亮，毕业于山东科技大学采煤专业，1999年参加工作，现任山东鲁泰控股集团有限公司鹿洼煤矿采煤二工区区长。在采煤工区工作已有20个年头的宋亮，恪尽职守，兢兢业业，先后任采煤工区主管技术员、副区长、党支部书记、区长。由于业绩突出，宋亮多次被集团公司和矿评为先进（生产）工作者、生产标兵；2017年荣获鱼台县“五一劳动奖章”；2018年被集团公司授予“劳动模范”荣誉称号。
履职尽责，抓班子带队伍
宋亮说：“建设一支坚强的区队班子，带出一支一流的采煤职工队伍，是执行好上级指示精神、打好打胜安全生产攻坚战的保证”。
作为工区区长，他把区队建设作为第一要务，强化民主作风建设，出台区队建设实施细则，完善岗位责任制。他常说，“班子讲团结，凝聚力就增强了，有了凝聚力就没有克服不了的困难。”
在实际工作中，宋亮利用座谈会等形式充分了解掌握干部职工思想和情绪以“对症下药”。他特别注重与区队班子共商区队建设，对于区队重大问题，坚持广泛征求意见，充分发挥每个人的聪明才智。
认真负责，夯实安全生产
安全生产抓的好不好，职工安全教育至关重要。宋亮带领全区认真贯彻学习党的安全生产方针，严格落实集团公司“33320”安全管理模式，并利用班前会、“个人上讲台”等活动，增强职工安全意识，发挥个人主动性、能动性、自觉性，让安全成为第一思维。
一次工作面接触断层，3条断层犬牙交错，而且每条断层落差都在6米以上，最大落差竟达12米，而且顶板又是极易冒落的砂质泥岩，工作面全长190米，有近一半的长度是全岩，要想通过这样的断层，必须将工作面上抬六米。
这一仗该怎么打？宋亮在动员会上说：“世上无难事，只怕有心人，就是扒掉一层皮，掉上10斤肉，我也要把这一仗拿下来。”他加班加点与区队班子研究方案，制定过断层措施。
首先在顶板控制上采用管缝式锚杆与水涨式锚杆结合使用，这样大大增强了对顶板的锚固力，有效的杜绝了顶板冒落。第二是增加风钻数量打眼破矸，最多时八部风钻同时作业，有效提高了推进度。第三是铺设金属网支护，既增强了顶板支护的整体性，同时又对局部漏顶进行了有效防控。第四是加大设备的隐患排查和维修保养力度，确保了设备正常运转。第五是加强人员管理增强团队合力。
他坚持跟班蹲点，一干就是10多小时不升井，在他的带领下，经过全区干部职工共同努力，历经两个月的奋战，终于顺利通过了断层，比矿下达目标提前了20天时间，保证了优质工程和安全零事故。在宋亮的带领下，2018年采二工区生产原煤70余万吨，为企业的发展贡献了力量。
坚持创新，推进节支降耗
采煤区队如何降低吨煤成本，怎样提升材料节约最大化？这是宋亮 思考最多的问题。
为此，他专门组织副区长、班组长、验收员、材料员，每月制定材料计划及材料领用回收记录台帐。材料大项必须经区长批准，材料领用回收台帐记录必须详尽清楚。
同时，他鼓励区队维修人员对现有设备配件进行小改小革，在他的带领下先后研制了端头移棚器、设备列车上行防跑车装置、煤机割煤高度指示器等。
他还组织区队机电小组自行修理煤机遥控器整流单元等配件，重新组装皮带托辊300余套，维修支架阀组100余组，全年节约材料费用达100余万元，大大降低了生产成本。
用心管理，做职工贴心人
宋亮作为采二工区的带头人，抓安全可以说是“铁包公”！制度面前人人平等，不留情面。但是对待生活及其他方面他却是职工的贴心人。
每当职工家庭出现危急，他都是第一个带头捐款捐物，献爱心送温暖。去年底，工区有一位职工身患重病急需用钱，宋亮当时也是刚买完房子，手头比较紧张，没给家里商量就主动将一万元送到患病职工手中。这位职工激动地连说：“你比俺亲哥哥还要亲。”
宋亮就是这样一位朴实无华的劳动者，二十年如一日，投身煤海，无怨无悔。在他的带领下，采煤二工区一步一个台阶，宋亮也被评为劳动模范。可他却谦逊地说；“荣誉只是暂时的，以后要走的路还很长，工作上还要加倍努力”。
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