为深入贯彻集团公司2025年度总结表彰暨一届九次职工代表大会精神，落实“高质量发展突破年”工作要求，鲁泰热电聚焦岗位标准化操作落地，创新四步培训法，全面提升职工操作技能标准化、规范化水平，夯实一岗多能人才基础，为机组安全稳定运行提供坚实保障。
以“说”夯基，明晰标准树意识
依托班前会常态化开展“现场问答”，每日结合生产实际聚焦设备操作、流程管控核心问题，组织当班职工现场作答，倒逼职工对岗位设备性能、标准化操作流程做到“一口清、讲明白”。结合安全教育培训要求，引导职工精准辨识岗位危险源点、梳理日常操作潜在违章行为，提升风险预判与处置能力。同时结合生产实际案例，对已发问题、潜在隐患进行综合分析整改，让职工深刻认识到标准化操作的重要性，从思想上树立“按标操作、依规作业”的行动自觉。
以“教”赋能，精讲要领传技能
紧扣“分层分类、精准赋能”培训原则，推行师徒帮教、以老带新、结对促学等实战教学模式，围绕设备运行难点、故障缺陷处置等核心问题开展现场教学。结合设备实际结构，深入讲解工作原理、技术参数、操作指标，通过“手把手教学、面对面示范”，将规范操作要领、步骤方法、注意事项精准传递给职工，用实践验证学习成果。针对性制定分层分类培训计划，重点提升职工事故判断、分析、处理和预防能力，推动职工养成良好操作习惯，以技能提升促进岗位工作效率提高。
以“练”提能，实操实训强本领
将培训课堂搬到日常检修工作现场，以机组检修全流程为实景教学载体，让职工直面解体设备、实操检修工序，直观掌握设备内部构造、故障成因及检修核心要点，实现知识学习“看得清、学得生动、记得透彻”。严格落实集团公司“现场讲、现场教、现场干”教学要求，紧扣职业技能培训与各岗位精准培训内容，精准锁定培训对象、培训方式和培训内容，围绕日常检修重点、难点、易错点开展多维度精准实操培训，推动职工将理论知识转化为实际操作能力，全面提升检修队伍专业素养。
以“考”固效，严督实考促落地
对标培训效果评估管理要求，将考核与应急演练、现场操作、隐患排查深度融合，从标准操作、应急操作两大维度，全面检验职工岗位标准作业程序掌握情况，实现“个个达标过关、人人出手过硬”。以严格考核倒逼职工杜绝习惯性违章操作，推动标准化操作要求入脑入心、见行见效。建立考核结果反馈与整改机制，及时梳理培训薄弱环节、优化培训计划，完善培训前中后全流程评估体系，推动标准化操作培训成果固化为职工日常操作习惯，切实把培训成效转化为安全生产、提质增效的实际能力。
下一步，鲁泰热电将按照集团公司人才队伍建设部署要求，认真落实《2026年度培训计划》，紧扣分布式光伏、背压机组改造等重点项目需求，持续深化分层分类系统培训，完善培训体系，强化效果评估，以高素质人才队伍建设赋能企业高质量发展。
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